铃铃铃，铃铃铃~~
周一早上的闹钟如约在6：30响了起来，小E简单地洗漱后，驱车赶到公司。

打开电脑，小E心里惊讶着。咦~今天的客户群里，一直有人持续不断的问讯、下单流式产品！转头问旁边的同事小普：“今天的流式订单很多啊！”“每天不都这样吗？”小普嘴上淡淡地说，眼睛却没有离开过电脑屏幕，他双手正在键盘上敲个不停，处理订单消息。只留下满脸迷茫的小E，看着电脑上的时间2028年9月20日陷入了深思。

9：00的周会把小E从思绪中拉回，简单布置了本周工作内容后，经理给大家介绍了今天新入职的同事小戴，并安排让小E给新同事介绍下我们公司。

“我们公司一直以来的目标就是成为中国流式第一品牌，难道我们已经实现了？一下子错过了这么多宝贵的时光，我该怎么跟新人介绍呢。”小E心里想着，心烦意乱地点着电脑，突然看到一个文件夹《培训PPT合集》，抱着试试看的心态点开了文件夹，一个似乎泛着红光的PPT格外显眼《公司流式发展史》，“救星呀！”小E心里欢呼起来。

打开PPT，一条长如巨龙般的发展历程展现在眼前，“立项研发——面向市场——确认地位——长足发展——成为第一”，难道两年后公司的流式真的发展成为行业第一了？怀着激动的心情小E继续翻看下去。

自18年左右公司便开始做流式的长期规划，并把流式产品作为公司重点产品线发展，旨在结束进口品牌的垄断，让中国的科研工作者能用上自己的流式品牌。截止2022年，经过4年发展，公司共研发出流式抗体颜色14种，指标2400+。基本上满足了终端老师对于流式实验的要求。也是在2022年，公司的流式产品开始正式走进市场，一经面世便获得了经销商伙伴的大力支持，承载在众多经销商伙伴、终端客户的期待，我们的市场开发工作进行地如火如荼。

一开始我们依旧困难重重，流式产品线发展的面前始终有一座大山——“biolegend”。biolegend成立时间更早，客户基础也更好，且颜色更多，甚至作为一个进口品牌，他的货期也更快一点。攀登的路上不免辛苦，但我们相信我们终能抵达顶峰，看到更美的风景。

没有客户基础我们就培养我们自己的客户！销售、市场等部门，从流式基础开始制作PPT，教我们的代理商业务员流式基础，再由代理商影响终端客户，教终端老师了解流式实验，从研一新生开始培养我们自己的忠实客户。公司成立流式技术服务部门，一对一解答客户的任何问题，帮助客户做流式最复杂的实验配色、补偿调节、数据分析；和市场部协同做流式进阶PPT、流式荧光补偿调节及案例分享、流式配色等；去做线下讲座、做线下的流式实验实操，让终端课题组接触、了解、认可伊莱瑞特流式抗体产线。研发部门大力开拓新的颜色，新的指标，助力我们更好的给客户提供服务，提供更齐全的配色方案，帮助客户解决实验问题。库管部门对比研究每月、每季度流式抗体的出货情况，严格制定流式库存管理体系。销售的同事们把流式抗体知识带给代理商业务员，并陪同拜访终端课题组。一开始去到流式大课题组，大家表示都没有听过伊莱瑞特，试用装放着都不愿尝试，但没关系，我们从小课题组开始，从新生开始，让流式发表的相关文献可以看到伊莱瑞特的影子。让那些流式大课题组老师从“闻所未闻”，到“我听过”，“我试用”，再到“我使用”，“我认可”，最后到“我推荐”。

我们众志成城，誓要拿下流式抗体这一“硬仗”。

终于在2028年的今天我们已经成为了“流式第一品牌”。“我知道了，我知道怎么跟新同事介绍我们公司，怎么介绍我公司的流式发展史了。”小E心里想着。

铃铃铃。手机闹钟再次响起，小E拿起手机看了下，2024年9月20日。原来是梦啊，但是它那么的真实，让我觉得我们肯定可以做到，做到“流式第一品牌”，而且我真切地知道，我们在做正确的事情，在做让伊莱瑞特的流式抗体可以成为“流式第一品牌”的正确的事情。