砺羽逐光，蓄力远航——2026年第二期雏鹰训练营圆满结训

文/培训中心 李伟

为夯实基层人才梯队建设，激活高潜力员工成长动能，助力员工认知升级、技能迭代与职场蜕变，历时近三个月系统培育，2026年雏鹰高潜力基层员工训练营于9月3日圆满落幕。

雏鹰训练营作为公司基层骨干人才重点培育项目，始终聚焦一线员工成长痛点与岗位发展需求，以“认知重塑+技能落地+实战淬炼+思维创新”为核心培育逻辑，搭建分层递进、贴合业务、落地性强的完整培养体系。本期训练营汇聚技术支持、普诺赛、戴安、信息部、品牌运营、内容策划组多部门青年骨干，以分组研学、互助成长的模式开展全方位赋能。

从初夏六月到初秋九月，跨越近三个月的学习时光，十余场精品课程、多轮沉浸式实操演练、沙盘实战对抗、专项技能评测与结业答辩层层递进，构成了充实且高效的成长画卷。本次培训由公司内部资深骨干、管理层、繁星奖代表和培训部组成专属讲师团队，以真实业务案例、实用职场工具、前沿创新思维为学员精准赋能，让每一堂课都紧贴岗位、贴合实战。

本期课程体系经过精细化打磨，形成了从职场认知、企业文化、通用能力到专业技能、数字化创新、实战复盘的全维度培育闭环。在认知筑基模块，《基层精英角色定位与职业规划》课程打破基层员工岗位认知局限，帮助学员跳出“单一执行”思维，建立“主动成长、价值创造”的职场新认知，不少学员表示，课程让自己对岗位价值、职业路径有了全新规划。《企业文化深度解读》结合繁星奖优秀员工真实分享，将抽象的企业文化转化为可感知、可践行的工作准则，让文化理念深度扎根基层。

在职场通用能力培育中，《高效沟通与向上管理》《工作任务优先级排序与时间管理》两门刚需课程直击基层工作痛点。讲师结合公司真实办公场景、协作案例拆解实用方法，传授高效工作、良性沟通的核心技巧，简单易懂、可直接复用，有效帮助学员解决工作效率低下、沟通衔接不畅、任务统筹混乱等问题，为日常工作提质增效筑牢基础。

专业技能赋能是本次训练营的核心亮点之一。《ABC技能培训三步法》采用“理论精讲+实操演练+专项评测”的模式，搭建标准化岗位技能体系。讲师细致拆解岗位核心技能要点，手把手指导实操流程，细化带教方法与工作规范，让学员快速掌握标准化、专业化的岗位履职能力。学员纷纷反馈，这门课程实用性拉满，是本次培训收获最大的课程之一。

沉浸式沙盘模拟与复盘课程，为本次培训增添了浓厚的实战色彩。通过“沙漠掘金”沉浸式对抗体验，以小组为单位开展策略博弈、团队协作、资源统筹，在趣味实战中直观感受团队配合、决策判断、风险把控的重要性。实战结束后的专项复盘环节，引导学员跳出固有思维，主动发现问题、总结不足、沉淀经验，让实战体验转化为可复用的工作思维与协作能力。

值得关注的是，本次训练营特别增设AI基础知识与Agent工具开发实验性创新课程。不同于常规实用课程，这门课程立足长期人才培养战略，跳出单一软件应用的浅层认知，从计算机发展、硬件架构、算法逻辑到AI工具实操、智能体开发，为学员搭建完整的AI知识框架。针对零基础学员而言，课程前沿性、专业性较强，短期学习存在一定难度，但这门课程的开设，打破了基层员工对AI的片面认知，让大家读懂AI发展的底层逻辑与未来趋势，为公司后续全员数字化能力升级、业务AI提效埋下重要的创新种子。

培训尾声，结业答辩与毕业典礼为本次雏鹰培育之旅画上圆满句号。答辩环节中，学员们从容自信、条理清晰，全面复盘三个月的学习收获与未来工作规划，充分展现了勤学善思、积极进取、勇于突破的良好风貌。三个月的研学时光，不仅是技能的提升，更是心态与成长的蜕变。

砺羽成长，逐光前行。2026年第二期雏鹰训练营的圆满落幕，既是一段成长旅程的终点，更是基层青年员工深耕岗位、赋能前行的新起点。

未来，公司将持续深耕青年人才培养，立足员工成长需求与企业发展战略，持续迭代培训课程体系、优化培育模式，打造更贴合业务、更具创新性、更有实效性的人才培育平台，持续挖掘、赋能、储备优质基层人才，助力每一位员工在岗位上发光发热，与企业同心同行、共赴长远，为公司高质量发展注入源源不断的青春动能！