盛世华康中高层管理人员“领英训练营”正式启动

文/ 培训中心

        由培训中心主导、面向盛世华康的“中高层干部成长训练营（又称领英训练营）”于2月28日正式启动。“领英训练营”是基于公司5年战略目标实现而设计的关键人才培养项目，旨在通过系统的管理培训课程及训战结合的培训模式，提高管理者管人、理事、组织建设等能力，帮助公司中高层干部全面提升综合管理能力，提高工作效率以及工作质量，为实现公司战略目标奠定坚实的人才基础。
        培训中心章磊总监在“领英训练营”的启动会上详细解读了该项目的培训方案，宣布了2024年全年的培训课程安排。他强调，此次训练营不仅关系到核心管理干部个人的成长和发展，也关系到各部门工作的提质增效及年度目标的有效达成。会上，章总着重讲解了培训评估和培训考核的规则。此次训练营将通过多维度、全方位的评估方式对学员的学习效果进行评估。在培训考核方面，培训中心首次打通培训与绩效、晋升之间的链路，结合培训BP下沉业务部门的机制，共同为“领英训练营”的培训效果保驾护航。
        培训BP下沉业务部门机制是培训部为保障训练营的高效运转和有效落地而做的一次探索和改革，培训中心的成员将下沉至各个子公司及职能部门，紧密围绕培训效果，采取一对一帮扶的方式，为各个学员提供全面的课后跟踪服务。同时，培训BP的配置也将促进培训向更贴近业务的方向发展，为业务培训赋能，以期从培训角度，为各子公司和职能部门的日常运营和组织发展提供更专业的解决方案。
        启动会议结束后，“领英训练营”正式启动，训练营的第一课是《高效开会》，课程由总经办流程运营部的李海娟总监担任讲师。李总从会议的基础要素、召开原则、治理模型三个方面进行讲解，并为学员提供了高效可行的管理工具和模板。李总在会上讲解了亲身经历的实战案例，通过分析，提炼关键点，为《高效开会》这一课程从理论应用到实际做出范本。课程讲授完毕后，李总对所有学员布置了课后作业，启动会议体系治理项目。
        课后，冷总对此次课程的收获作了简单讲话，“开好会也是生产力！”冷总说到。此次会议作为领英训练营的第一课，具有非常重要的意义。从人力成本上计算，高效开会也能为公司节省成本。冷总特别强调，会议纪律也是提高开会效率非常重要的关注点，并肯定了“乐捐”制度的设置。最后，冷总向在座的学员报以殷切的期待，希望公司从管理层开始做起，通过学习和实践，把开会这件“小事”做好，共同为公司“创新提效”贡献力量。