我们提前了两个月就开始准备十周年庆了，特别是十周年的主题，我和徐姗，还有张总一起讨论了很久。最后发现还是无法超越我们七年前的那个主题，七年前我们的主题是“成长七周年，感恩七周年，再创新辉煌”，这个主题会成为我们周年庆永久的主题。下次我们再改一个“成长十五周年，感恩十五周年，再创新辉煌”。我和张总讨论十周年怎么去办的时候，张总主张庄重、严肃、大气一点，徐姗主张要煽情一点，我觉得应该轻松、快乐一点，这就是公司十周岁的一个生日，我相信大家都希望过生日是轻松一点的。接下来我要讲的内容主要是一些轻松的照片，我们一起回顾十年的成长路，感恩一路走来帮助我们的人，展望我们未来的路。

一、恰同学少年

        这张照片我最喜欢，所以我放在最前面。这个女生是我们王长乐王总的夫人。我一直很欣慰，我们公司一路走来成就了很多姻缘，这是我觉得非常高兴的事情。后面的美女是聂丹，现在都已经结婚了。王夫人旁边的美女就是刚才上台来发表讲话的李淑芬，她刚才说了我们很多的黑历史，说我舍不得给她安空调，我很感谢她，我始终记得，那时候我们在天惠楼办公，我们的WB曝光室没有空调，有一天，还是个夏天，她满头大汗，衣服都湿透了，跑过来和我说她要辞职，我立马着急地问她怎么了，她就在那里哭，一个如花似玉的姑娘，在一个漆黑的房间里曝光好几个小时，浑身湿透了，更别说房间里面还有老鼠，味道难闻，这谁受得。那时候我其实也没有钱，我跟她说等我以后有钱了，我在里面给你安一个空调。就这样把她哄好了，她就留下来了。这个事情我一直记得。这个是吴杰，我们的情歌王子，唱歌非常好听，这个是阮国炯，看是不是非常契合我们的主题“恰同学少年”？

        王总，这个时候刚从学校出来，非常年轻；还有王翔，也是很年轻；还有我们巴菲尔的F7；芹姐、娟姐，创业初期看起来都很有活力；还有这个大长腿美女，是刚才上台讲话的寇晓娟，她在我们公司的成长中付出了很多；还有我们非常霸气的刘总；我们的吴总，也是大家口中的娟姐。看到她这张照片的时候我就在想，创业有时候也是一种创伤，我们的吴总是一个非常爱笑、漂亮的女孩子，创业这么多年，现在她脸上的笑容越来越少了，所以说创业真不是人干的事。黄川的兔子牙也是他的标志特征，那时候也很年轻。谭玉星以前还比较胖。还有我们普诺赛的三剑客，吴亭、周俊和尚振波，我们普诺赛的发展最初靠得就是他们三个人。                                                                                                                                              这些照片是我们早期出去团建的时候拍的。第一张是我们爬庐山的时候拍的，都说“路遥知马力”，马力累得已经面无表情了，还有吴杰也是，但我们阮国炯还是炯炯有神。还有刘骁敏，年轻帅气，我拍照都不敢和他站在一起。还有这张2013年拍的照片，那时候大家的笑容都是非常纯真的，非常乐观，非常积极的，所有的照片都留下了大家青春的激情，奋斗的汗水以及我们今天美好的回忆。

二、十年蹒跚路

        创业这条路真的是很难走，一路走来，我们能走到今天真的是不容易，这个不容易，可以从我身上看出来。这些我的照片，是2009年在植物园拍的，那时候我还在和我老婆谈恋爱，大家看着什么感觉，很帅对吧，那时候我还是很调皮、很嘻哈的。为什么呢？因为心里不装事，那时候下班是真的下班，放假是真放假，过节也是真的过节。不像现在，下班还在想工作，过节还在想工作，做梦还在想工作，肩膀上永远有担子压着。我也是突然发现这个照片的，我看到这些照片就在想，我怎么突然变成这个样子了。再看看创业之后我的照片，和之前比起来，感觉就很疲惫、很劳累了。这十年艰难的创业路，在我的脸上和肚子上都有所体现。创业真的很艰难，很多时候我都是自己默默地承担，创业后的我显得很稳重、成熟，不是我想变得稳重、成熟，是没有办法必须变稳重、成熟。现在想想，也是多亏有这些照片，才让我看到了我的成长。虽然现在身材走形了、长胖了，也没有年轻时活泼的样子了。但这些照片还是展现了我的一些东西的，那就是我心中的激情，那颗老当益壮的心还依旧存在。我们未来的十年，我会依旧保持年轻的心态，依旧保持激情，继续跟随大家一起创业。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 这是我们盛世华康十年一路走来的成就，当然，我们的成就远远不止这些：2010年巴菲尔成立，开始搭建技术平台；2011年伊莱瑞特成立，后来2012年进入国际市场；2013年普诺赛公司成立；直到2014年我们搬进佳园路，我们才敢邀请客户来公司；2015年普诺赛细胞库终于建成；2016年，公司进行股份制改造，同时优恩POCT项目启动；2017年，公司搬到新的办公大楼B18栋，这是我们公司发展的一个重要结点，搬进新办公大楼后大家的自信心都有所提升；2018年，巴菲尔贵阳办事处成立；2019年，历经多年，优恩17个产品注册证终于下来了；2020年，普诺赛和巴菲尔搬迁至C4栋。优恩准备这么多年，赶上新冠疫情，也为全球的抗疫事业做了一份贡献。我们一路向上，一路成长，成就了我们今天的盛世华康。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 一直以来我都说要搞一个荣誉墙，把这些牌匾挂起来，后来我又觉得公司的成长要靠市场，而不是靠谁给了你什么，我们一直都在埋头赶路，从来没有关注过公司的荣誉，也没有主动争取政府颁发的荣誉。因为我们是草根创业，没有什么好炫耀的，我们唯有好好做事，不断打磨我们的产品，解决客户的需求和问题，这样我们才能持续生存下去、发展下去。我们一直埋头专注于满足客户的需求。等我们回过头的时候，我突然发现我们还是收获了很多荣誉，可能大家都还没有发现。                                                                                                   我认为最让我心动的荣誉是第一个，我们伊莱瑞特获得“武汉市第十三届大学生创业大赛”三等奖。当时政府发了15万奖金给我们，我们还拍了照。当时我觉得特别幸福，好像天上掉了15万块钱给我们。现在你可能觉得15万不值什么，但在2013年，这对我们来说是非常大的鼓励。后来我们陆续获得瞪羚企业、科技“小巨人”、高新技术企业、“千企万人”，每一个奖项背后政府都给了我们经济上的支持，但更多的是对我们的关心和关注。这些荣誉也是我们大家共同努力的结果，在此，让我们把掌声送给我们自己。                                                 这些是我们的市场活动的照片，每一次市场活动都是我们公司成长、品牌成长的过程。这里的每一张照片都有一个回忆。我们去过马来西亚，那里的人很热情，也很善良；我们去过韩国。韩国人邀请我们吃烤肉，喝烧酒。我还记得杨博当时觉得烧酒像水一样，于是喝多了，被两个韩国美女给喝倒了；还有德国 “抗体在线”的朋友来拜访我们；我们还去过土耳其拜访我们的客户。土耳其是一个非常浪漫的国度，民风也非常彪悍。这里的每一张照片都有很美好的回忆。除此之外，我们还有很多的合作伙伴。                                                             这是我们的生日PARTY。想到这个我都有点小生气。我有一次问徐姗，是不是搞了生日会，为什么不叫我。她很不好意思的去楼下捞了两个枣子给我，说以为我很忙就没叫我。我跟她说以后的生日会要叫上我一起。                                                                                                                                                                                                                                                                   这些是我们公司组织的团队建设活动。一开始我们的员工还比较少，我们的团建活动也很多，随着人员增多，我们的团队建设越来越少了，但我觉得我们小范围的团队建设还是要一如既往地搞下去。我们王总总是提，每个季度发点钱吃点饭太没有意思了，能不能自由支配这个钱去搞搞活动。我觉得这是要得的，等以后我们公司的文化建设搞起来以后，我希望这种团队建设的活动多多益善。                                                                                                                                                                                                                                                                       我觉得每年我们出去旅游是最开心的时候。最开始我们公司没有钱，就没有搞活动，到2011年账上有点钱，我们就找了咸宁比较便宜的温泉一起去玩了一次。后来，我们去了凤凰古城、木兰草原，去森林公园烧烤、去爬庐山，还分批次去了清凉寨。2016年我们去了海里游泳、2017年我们去了千岛湖、2018年我们去了大别山看篝火晚会、2019年我们去了恩施。2020年由于疫情的原因我们没有出去玩，但是我们年底就不搞节目了，搞点工作汇报以后就找个地方去玩一玩。                                                                                                                     通过这次十周年运动会我发现，大家在默默工作的同时还是需要搞点体能的运动。另外因为疫情的原因，今年快乐会议也没有搞，后面也要接着搞。现在公司很多员工都结婚有小孩了，要多买点小礼物送给同事的孩子。还有我们历年的年会。这是我们第一年的年会，当时因为我们的实验室太小了，就借了隔壁的会议室开了年会。当时也没有放PPT，就坐着侃侃而谈，也没有发奖品。我们历年的年会每次都会编排很多节目，每次看节目的时候我都特别欣慰，我觉得我们的同事都特别有才华，你让我上去唱个歌，我都唱不好。特别是邓博的每一个节目都很经典。

的，每个人的要求不一样，也没有流程可言。一路走来巴菲尔得到大家认可，这是我们每一个巴菲尔员工的努力换来的，也是吴总的不断坚持成就的。我们掌声感谢一下吴总。第三个就是我们刘总。我真的很感谢她，她是一个认真负责，非常细致的人。我有时候都有泄气的时候，但我从来没有看过刘总泄气，大家掌声感谢她。再一个要感谢伊莱瑞特的王总，王总是一个做事非常负责的人，很多困难和问题他都提前想到了，并且都一个一个地认真去解决了，很多思路都是他提出来的，同样是男人，我无法用语言来表达。同样我们用掌声来感谢他。还要感谢的就是普诺赛的吴亭吴总，他不爱说话，但是做事非常认真、踏实，他总是用心去听懂你的意思，然后不声不响地就把事情做好了，很多时候他遇到困难都不跟我说，都自己去解决了，普诺赛的成长离不开他的付出，我们掌声送给他。要感谢的人太多了，我们的部门经理、技术经理、销售经理以及今天没有领奖的我们的中高级管理人员，他们是我们公司发展的中流砥柱，没有他们，就没有我们的今天，我们再次用掌声感谢他们。我还要要感谢在座的所有同事的朋友和家属，感谢他们对我们同事的支持，因为对我们同事的支持就是对我们公司的支持，我们用掌声感谢一下他们。                                                                                                                                                                                             另外，我自己要感谢我的老婆——韩雪同学，说实话，大家在公司看到我的脾气还算好，但有时候我的压力太大，又没有地方倾诉，而我也不是一个喜欢抱怨的人，有时候实在扛不住了，在家里会为了点小事发脾气，我要感谢韩雪同学对我的包容，我借大家的掌声感谢一下她。                                                                                                                                 我还要感谢我们的国家和政府，这不是空话，没有共产党的领导，没有现在的政策和环境，没有现在的安全局势及和平的环境，创业是不可能的，我们想要好好的安生生活是不可能的。因为我自己带领了这么大的一个团队，所以我非常能体会我们政府和习大大是多么得不容易，今天我们没有邀请政府的领导，但是这个掌声还是要送给他们、感谢他们。              最后我要感谢一下“缘分”。因为我觉得我们能在一起，肯定是有什么东西牵引着，我只能用“缘分”来形容。有句话叫“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”。大家这么多人聚在一起吃饭、开会，是修了多少年的缘分呢？我觉得是大于100年，小于1000年。人的一生最多100年，所以我们能聚在一起开会，一定是上辈子、上上辈子修来的缘分，缘分是最值得珍惜的。我本来不想这么煽情的，但是能和大家这么一起共事，我真得觉得特别幸福。

        这里的“有知”不是真的有知，“有畏”是真的有畏。我们创业时期就是跟在别人屁股后面走，看到别人做什么赚钱，我们就做什么。别人能挣到钱，我们就问自己为什么我们不能挣钱，我们还是有一线机会生存下来的，我们在生存中求发展，在发展中求进步，在进步中我们永远去争第一。所以在第二阶段接下来的3到5年中，我们都是“敢为天下后，后中争先”。现在大家都提“敢为天下先”，结果很多人成了“先烈”，少部分人当了“先驱”。大家经常说创新，我不是反对创新，创新一定是在你有实力的时候，在你有足够的储备的时候，在对市场、对未来发展趋势有很透彻地理解后再去做，不然很有可能死路一条，所以学习别人已经成功的经验、学习别人已经成功的案例这条路是比较稳健的路，当然我们未来有实力了还是要去创新的。                                                                                                                                                                                                                                                                                                    第三个阶段是“有知无畏”，同样这个“有知”从某种意义上不是真正的“有知”，“无畏”是真的“无畏”。所以在接下来3到5年，慢慢地我们的普诺赛、我们的优恩以及后来做生物医药的盛世华康慢慢成立，我们觉得巴菲尔和伊莱瑞特能做到挣钱，那我们普诺赛和优恩也能做到挣钱。没想到一脚踏下去，真的不容易。但是我们依旧在坚持，依旧在践行，所以我用“格物致知”来总结。“格物致知”的意思就是“无知无畏”的升华，所幸这么多年我们的每一个决策在我们共同的努力下有所收获，我们才有现在的普诺赛，才有现在的优恩把握住这次新冠疫情的时机。“知行合一”是我非常喜欢的词，这个词像白开水一样平淡，“知”和“行”要统一。每个人对“知”的理解不同，我个人认同的“知”为“良知”。大部分人做决策都是靠脑袋，而脑袋只是相当于电脑的CPU，它只是历史发展而来的一个器官，只负责运算利弊得失，是趋利避害的，如果决策只考虑利大还是弊大，就很有可能决策失误，因为你所谓的利是自私自利的“利”，不是长远的“利”，战略的“利”，不是大家的“利”。只计算自己的“利”，决策就错了，格局就小了，格局小了，事业不可能做大。我在决策的时候总是问自己，我是只顾及自己的“利”吗？是只顾及自己公司的“利”吗？是只顾及当下的“利”吗？要把所有东西看成一个整体去决策，才是真正的“良知”，也就是用我们所谓的“心”去决策，这种“行”才不会偏差。所以“知行合一”放在第三个阶段，体现了逐步成熟的过程。                                                                                                                                                                                                                                 第四个是“无知有畏”，这种“无知”是真的“无知”。“无知”更多的是指对人生的态度，要永远保持谦虚的心、敬畏的心，总觉得自己“知道”，其实不“知道”。在宇宙中人只是一个微小的存在，“无知”是绝对的，“有知”是相对的。要时刻保持一种“无知”的态度，不要自以为是，保持“无知”对人生是有益的，所以创业十年，如果让我总结我获得了什么，我觉得就是永远保持“无知”的心态。对所有一切保持敬畏的心态，对天道的敬畏，对生命的敬畏，对人的敬畏，最后归结一句话就是“敬天爱人，利他达己”。

四、企业文化

        上个月，经过大家的献计献策，坦露心声，我们的企业文化确定下来了，可以说我们的最高经营宗旨、愿景、使命和价值观是我们全体同事集体智慧的结晶，我相信这也是我们全体同事的梦想或者理想。                                                                                                                                                                                                                                                                                        我们的最高经营宗旨：追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时为人类生命科学及健康事业的发展做出贡献。我一直在想企业存在的目的是什么？是为了生存，为了挣钱，是为了创造一个产品服务别人，是为了占领市场吗？我觉得都是，但是最后企业的落脚点应该是追求全体员工物质和精神两方面的幸福，不是哪一个人的幸福。在这个前提下，再为人类生命科学及健康事业的发展做出贡献。                                                                                                                                                                                                                                                           我们的愿景：成为生命科学及健康领域最值得信赖的品牌。要重点说一下“信赖”。现在的时代是信息的时代，我觉得最稀缺的资源是“信任”。因为信息化时代，每个人都是IP，都会提供源源不断的信息流，信息鱼龙混杂，信息爆炸，不管做任何决策，买任何东西，都是因为“信任”。所以说未来“信任”会是一个稀缺资源，而“信赖”是对一个品牌的最高评价。         我们的使命：聚焦客户关注的挑战与压力，提供生命科学健康领域有竞争力的产品和解决方案。很多人提出创造和创新，我把它更具象化了。我们为什么要聚焦和关注，我们最终关注的是客户的挑战。事实上，我们最有竞争力和最有机会的市场和产品，一定是关注客户最大的压力，最大的挑战产生的那一部分。如果我们只是满足客户的基本需求，或者是和竞争对手抢这个需求，就只能抢一部分的市场，因为你不是客户不可或缺的合作伙伴。所以你只有关注客户自身的挑战和压力去服务他，提供最优解决方案，你才能真正地不断成长，才能脱颖而出，所以我把聚焦客户关注的挑战与压力定位成我们的使命。                                                                                                                                                                                              我们的价值观：开放进取，持续奋斗；团队合作，自我批判；至诚守信，成就客户。我看了很多人提出来的价值观，最后我选了6个可以区分开的概念，很像马云提出的新的“六脉神剑”，虽然名字不一样，内涵有异曲同工之妙。                                                                                                                                                                                                                                             很多人提创新，我更喜欢“开放”这个词。创新是开放的必然结果。我们的成长是不断吸纳外来能量的过程，但是吸纳外来能量一定要保持开放的心态。开放的心态其实不容易达到。我们在世界上生存，很多人的心都是关着的。我们要学会把心打开。把心打开世界上的美好才会进入到你心里。一个开放的心态非常重要。一个人变开放的时候，就是一个人成长最快的时候。开放必然就有创新，必然就有进取。开放的人生是乐观积极的人生。                                                                                                                                                                                  价值观的第二个词是奋斗，华为用的是艰苦奋斗。“奋斗”强调的是不断和自我搏斗，战胜自己的过程。和外在的竞争对手竞争不能叫做“奋斗”，战胜自己的一切消极的东西，我称之为“奋斗”。“奋斗”要持续，就像信号塔一样，不能关闭。持续的奋斗才能保持永远的成功。                                                                                                                                                               团队合作就更不用说了，任何成功都是团队的成功，不是个人的成功。今天盛世华康的成功不是我冷毅斌的成功，是大家的成功。团队才能产生巨大的力量。                                        再就是自我的批判。我之前有一段时间情绪不是很稳定，有些自以为是，我们要清楚地认识到，很多时候我们需要一个人来指点我们并提出中肯的、善意的批评，如果这个人不出现，我们要学会自己批判自己，为了让我们所有人能够持续地发展，我提出自我批评的价值观。                                                                                                                                                          至诚守信，我们常说我们每个人要真诚，我这里说“至诚”。“至诚”和“真诚”不一样，“真诚”是与人沟通的礼貌，但是“至诚”是一种心态和品格，是永恒的东西。做到“至诚”是非常不容易的，这也是为了呼应我们的愿景——成为生命科学健康领域最值得信赖的品牌。我们对自己的要求就是“至诚”。                                                                                                                             成就客户，我们一切都是客户给的，我们要永远尊重客户，把客户当上帝，抱着成就客户的心态，才能成就我们自己。                                                                                                               这是我对我们公司企业文化的一个简单解释，不管这个解释完不完整、圆不圆满、完不完美，希望大家就按照这个去干，相信这么干下去，我们一定会越来越好。

五、未来已来

本来我对未来的规划很长，但是为了大家好记住，我简单整理成以下五点：                                                                                                                                                                                                   第一，细分领域做到国内第一为目标，至少达到前三。这个目标你说大也不大，说不大也大。只要我们有信心，只要我们坚守我们的价值观，我相信做到细分领域国内第一根本不是问题。下次开十五周年庆的时候，我们要把做到全球第一写进我们的规划中。今天，我们借着十周年的日子，憧憬我们的愿景，把我们的愿景细化。互联网时代只有第一没有第二，大家不要认为我定的目标很高，这其实是个基本目标。如果做不到第一就做唯一，唯一比的不是体量，唯一就是做别人做不到的特色。                                                                                  第二，引入资本，加快发展。这么多年我们一直靠自有资金慢慢发展，靠自有利润慢慢扩张，未来我们要加快发展，就要解放思想。这个思想是我的草根创业思想，草根思想就是觉得挣钱不容易，创业挣的钱不容易，资本的钱也不容易，我很怕用了别人的钱做不好而辜负别人，很多人说给我投钱我都拒绝了，我不是不想快速发展，我是担心辜负别人，但是未来不允许我们像个慢脚婆婆一样发展，未来一定要加快发展。我们明年开始准备逐渐引入资本，需要投入的我们毫不手软，加快公司各个项目的发展。                                                      第三．从产品型主导逐步转向产品和平台协同发展。这个是我对未来生命科学行业最基本的判断。因为生命科学行业还是一个比较传统的做法，研发产品然后找渠道商、经销商去卖。很多行业的这种模式都被淘汰了，但是我们还是这样做。当然，未来的很长一段时间里我们还是会这么做，但是未来发展最好的公司肯定是线下仓储加线上平台的模式。虽然生命科学领域目前达不到这个水平，但这是趋势，未来我们建仓储是必然的，但是前提是有平台支撑，没有平台的仓储会很快死掉。这个平台可以是自己的平台，也可以是别人的平台，我们要开始关注，我更认可未来的平台是国际化的平台，未来的产品一定是数据化的产品，而不是单纯的产品，平台和仓储是一体的。                                                                                  第四，建立持股平台和分红机制，让努力有贡献的的员工能分享公司发展红利。我一直在提这个，2021年我们一定要做。未来的时代一定是人才竞争的时代，我们必须要认识到人的重要性，我希望每个人都有真正的归属感，让公司真正成为员工自己的公司。随着公司扩大，持股平台也会扩大，分红机制也会更完善。以前是家里没有粮食，不够分。创业十年到今天也算有所收获。只要是仓库有粮食我都愿意分给大家。但是一定是分给努力贡献的员工。                                                                                                                                                          第五，落实和加强公司文化建设。以前我总是抓销售，这么多年我们的销售确实一步步在成长。但是想要持续成长，文化很重要。我认为文化是植根在骨子里的最原始的动力，没有这个动力，大家做着做着就累了，累了累了就歇了，歇了歇了就没法玩了。所以文化是提供公司源源不断动力的来源。未来我们的文化不会只停留在口头上和墙上，一定是落实到我们的制度和机制里，落实到公司的决策和方案里面的，包括晋升制度、分红机制……会落实到方方面面。从今天开始，我们要开始落实我们的文化。                                                            最后借助李白的诗做总结，我适当做了修改——“长风破浪正当时，直挂云帆济沧海”。以此表达我对盛世华康未来的期待，我相信有大家的共同努力，我们盛世华康未来的十年、二十年会越来越辉煌！